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深化战略谋新局,强化能力绘新篇——越秀风行食品召开2021年中期经济工作会议暨职工代表大会

2021-07-29

       7月27日上午,越秀风行食品在国际贸易大厦13楼会议室召开2021年中期经济工作会议暨职工代表大会。越秀集团党委书记、董事长张招兴,党委副书记、副董事长、总经理叶珊瑚出席会议并讲话,越秀集团领导班子及各部室负责人到会指导。越秀风行食品党委书记、董事长林辉新作题为《开拓创新 砥砺前行为“十四五”开局赢得开门红》的讲话,副董事长、总经理韦黎明作2021年度中期总经理工作报告。会议由越秀风行食品临时党委副书记常芳主持。

       2021年(nian)上半年(nian),在(zai)越秀集团的(de)(de)正确领导和大力(li)支持下,在(zai)全体员工(gong)的(de)(de)共同努力(li)下,越秀风行食品紧紧围绕“深(shen)化战略谋新局,强化能力(li)绘新篇(pian)”的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)主题,认真做好疫情防(fang)控保供,积极推(tui)进资源整(zheng)合重(zhong)组,持续深(shen)化业务发展战略,加快重(zhong)点项目投(tou)资建(jian)设,全力(li)推(tui)动必(bi)赢仗及重(zhong)点工(gong)作(zuo)(zuo)实(shi)现突破(po),为年(nian)度事业计(ji)划的(de)(de)实(shi)现奠定良(liang)好基(ji)础。上半年(nian),越秀风行食品营(ying)业收入累计(ji)实(shi)现50.5亿元(yuan)(包(bao)含辉山),同比增长8.2%。


越(yue)秀集(ji)团党委(wei)书记、董事长张(zhang)招兴讲话(hua)


       越(yue)秀集(ji)团(tuan)党(dang)委书记、董(dong)事长张招兴对在此次抗疫保供(gong)工(gong)作中(zhong)表(biao)现突出的单位和(he)个(ge)人表(biao)示感谢和(he)敬意,并对食(shi)(shi)品(pin)板(ban)块上(shang)半年的工(gong)作给予(yu)充分肯定:一是(shi)食(shi)(shi)品(pin)加工(gong)业(ye)务(wu)在平稳中(zhong)快速(su)发(fa)展,保持较高(gao)增(zeng)速(su)。二是(shi)辉山乳业(ye)重组工(gong)作成效显著(zhu),前端(duan)(duan)做到精细化养殖(zhi)(zhi);中(zhong)端(duan)(duan)产能大幅提升(sheng),开拓代加工(gong)业(ye)务(wu);终端(duan)(duan)营销,特(te)别(bie)是(shi)婴儿奶粉高(gao)端(duan)(duan)业(ye)务(wu)取得(de)可喜成效。三是(shi)生猪养殖(zhi)(zhi)业(ye)务(wu)的拓展速(su)度惊人,皇(huang)(huang)上(shang)皇(huang)(huang)、广州食(shi)(shi)品(pin)加入补齐产业(ye)链(lian),充分体现越(yue)秀集(ji)团(tuan)的综合(he)优(you)势(shi)。

       针对下半(ban)年的工作发展,张(zhang)招兴董事长指出:一是要组织(zhi)优(you)化和班子建(jian)设(she),体制(zhi)机制(zhi)要不(bu)断(duan)优(you)化,商业模式进一步明确、团(tuan)队配(pei)置力(li)求完(wan)美。二(er)是要加强网赌赢钱(qian)提不(bu)了款怎(zen)么(me)办融360和队伍建(jian)设(she),将党建(jian)文(wen)化作为(wei)抓手,一方(fang)面要发挥好干部的榜样(yang)带头作用(yong),另(ling)一方(fang)面要加强教(jiao)育培训。三是要做好融资管控和成本细化,

要以财务(wu)管理为中心,做(zuo)好(hao)(hao)成(cheng)本管控,计(ji)算好(hao)(hao)投(tou)入(ru)产出比,将其作为工作指标抓好(hao)(hao)。四是(shi)要做(zuo)好(hao)(hao)风(feng)险控制和廉政建(jian)设(she),向优(you)秀企(qi)业(ye)学习风(feng)险管控,做(zuo)到公(gong)开、阳光、按程序操作。五是(shi)要推动科研工作和数字化建(jian)设(she),用高(gao)科技(ji)赋能食品行业(ye),养(yang)殖业(ye),种植业(ye),加(jia)工业(ye)。


越(yue)秀集团副董事(shi)长(zhang)、总经(jing)理叶珊瑚讲话(hua)

       越秀(xiu)集团副董(dong)事长(zhang)、总经(jing)理(li)(li)叶(ye)珊瑚(hu)充分肯定了越秀(xiu)风(feng)行食(shi)品(pin)在上半年工(gong)(gong)作中的(de)(de)(de)亮点(dian):一是(shi)抗(kang)疫(yi)保(bao)供工(gong)(gong)作彰(zhang)显(xian)了国企担当,从(cong)五(wu)月底开始的(de)(de)(de)抗(kang)疫(yi)保(bao)供工(gong)(gong)作,得(de)到(dao)了居民、政(zheng)府部门、街(jie)道的(de)(de)(de)认可。二是(shi)主要业务(wu)经(jing)营指标(biao)保(bao)持较快增(zeng)长(zhang),特别是(shi)新加入的(de)(de)(de)皇上皇、五(wu)羊(yang)雪糕,增(zeng)速(su)显(xian)著、营收率较高(gao)。三是(shi)重(zhong)点(dian)项目推进比较稳(wen)妥,体现(xian)了攻坚克难的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)。养(yang)殖(zhi)用(yong)地项目落地快,辉山重(zhong)组工(gong)(gong)作抓(zhua)得(de)紧,生产效益得(de)到(dao)提高(gao),皇上皇、风(feng)行和其(qi)他工(gong)(gong)厂的(de)(de)(de)建(jian)设进度稳(wen)妥。四是(shi)基(ji)础管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)体制建(jian)设在不断夯(hang)实,人力资源、财务(wu)等系统(tong),推进速(su)度快,用(yong)户体验感强(qiang),职(zhi)能支撑、养(yang)殖(zhi)管(guan)理(li)(li)、信息化工(gong)(gong)作出色。五(wu)是(shi)创业的(de)(de)(de)精(jing)气神(shen)逐(zhu)步展现(xian),五(wu)羊(yang)雪糕、仙(xian)泉湖等品(pin)牌品(pin)质得(de)到(dao)认可。


林辉新董事长:开拓创新 砥砺(li)前行 为(wei)“十四(si)五(wu)”开局赢得开门红

       越秀风行(xing)(xing)食(shi)品董事(shi)长林辉新(xin)在(zai)(zai)讲话(hua)中指出(chu),上半(ban)年,越秀风行(xing)(xing)食(shi)品在(zai)(zai)广州新(xin)冠疫情反扑时(shi)临危受命,顺利完成荔湾区的(de)保供任(ren)务(wu)。同时(shi)在(zai)(zai)集团(tuan)的(de)坚强(qiang)领导(dao)和大力支持下(xia),全公司上下(xia)一心,始终(zhong)贯(guan)彻“十四五”战略(lve)方(fang)针,保持锐意进取的(de)工作热情,奋力克服(fu)复杂的(de)经(jing)济形势和新(xin)冠肺(fei)炎疫情带来的(de)不利影(ying)响(xiang),在(zai)(zai)产(chan)业(ye)布局(ju)、业(ye)务(wu)发(fa)展(zhan)(zhan)、资产(chan)经(jing)营、党建(jian)引领等方(fang)面都取得了不同程(cheng)度的(de)进展(zhan)(zhan)。

       林辉新(xin)(xin)(xin)董事(shi)长从(cong)五个(ge)方面(mian)肯(ken)定(ding)了(le)公(gong)司上半年(nian)工作。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)队(dui)伍建(jian)设效果明显,在(zai)35天的(de)(de)保供历程(cheng)中,我们的(de)(de)团队(dui)在(zai)讲担当、善学(xue)习、能(neng)协作方面(mian)表现突出。二是(shi)(shi)经营性(xing)主业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)发展迅速,皇上皇、辉山(shan)乳(ru)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、风行(xing)乳(ru)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、物业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)经营业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)在(zai)上半年(nian)的(de)(de)工作中都(dou)取得(de)(de)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)成效。三是(shi)(shi)战(zhan)略规(gui)划总体进(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)明晰(xi),生(sheng)猪养(yang)殖(zhi)、乳(ru)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、食(shi)品加工、生(sheng)鲜(xian)、商贸业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)都(dou)取得(de)(de)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)成果。四是(shi)(shi)食(shi)品全产业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)链基本形成,食(shi)品加工的(de)(de)顺利加入补齐(qi)了(le)产业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)链,生(sheng)猪养(yang)殖(zhi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)在(zai)布局、投(tou)产上取得(de)(de)突破性(xing)进(jin)展,乳(ru)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)南、北联合(he)打造乳(ru)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)巨轮新(xin)(xin)(xin)征程(cheng)。五是(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)经营迈开(kai)可喜(xi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu),“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)猪一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)牛(niu)”在(zai)养(yang)殖(zhi)方面(mian)取得(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)成绩(ji),食(shi)品加工业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)积极研发新(xin)(xin)(xin)产品。对于业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)发展,林辉新(xin)(xin)(xin)董事(shi)长提出了(le)当前存在(zai)的(de)(de)三点(dian)问题:一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)职业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)经理人和骨(gu)干(gan)团队(dui)干(gan)事(shi)创业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)激情和责任(ren)担当意识还(hai)要进(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)加强。二是(shi)(shi)管理团队(dui)的(de)(de)管理能(neng)力(li),业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)团队(dui)的(de)(de)攻坚能(neng)力(li)还(hai)有待进(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)加强。三是(shi)(shi)党建(jian)活(huo)动与业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)经营融合(he)还(hai)要进(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)加强。

       对于今后的(de)工(gong)作部署,林辉新董事(shi)长(zhang)提(ti)出,要(yao)强(qiang)化抓落实,高质量(liang)地完成各项任务(wu)。一(yi)是要(yao)坚(jian)定信心,有战(zhan)略定力。二(er)是要(yao)强(qiang)化风(feng)险(xian)防(fang)控(kong)的(de)能力。三是要(yao)勇于担当,不仅要(yao)履(lv)职更要(yao)尽责做(zuo)好各项工(gong)作。四是要(yao)进一(yi)步(bu)规范管(guan)理,特别是安全生产,确保企业持(chi)续健康发展。五是保持(chi)良好的(de)心态和(he)状态,为企业发展贡献(xian)力量(liang)。六是要(yao)强(qiang)化党的(de)建设,高质量(liang)推动企业发展。


韦黎明总经理作(zuo)2021年度中(zhong)期总经理工作(zuo)报告

     韦黎明总经理代表经营班子作2021年度中期总经理工作报告,对于上半年工作情况,他从六个方面作出总结,一是疫情防控与保供落实有力,公司切实落实常态化防疫各项措施要求并认真做好日常防护工作,在本轮广州疫情中圆满完成了抗疫保供任务。二是主要经营指标完成情况,公司累计实现营收50.5亿元,同比增长8.2%。是重点业务与工作扎实推进,乳业、生猪养殖、食品加工、生鲜、商贸、冷链业务、大湾区“菜篮子”配送中心项目、专项工作、业务协同工作同步推进,取得成效。四是内部管理持续夯实,战略与投资管理、运营管控、人才队伍建设、财务管理、合规与风险管理、审计监督、数字化建设、安全生产、品牌建设工作有效提升。五是党建与党风廉政建设不断深化。同时,韦黎明总经理也提出了目前公司在业务战略、核心能力、人才队伍、风控意识上亟需解决的问题。

       报告指出,下半年,面对(dui)挑战与机遇并存的(de)内外部形势,公司要继续围绕(rao)“深(shen)化(hua)(hua)(hua)战略谋(mou)新局,强化(hua)(hua)(hua)能力(li)(li)绘新篇”的(de)工作(zuo)(zuo)主题(ti),深(shen)化(hua)(hua)(hua)战略解(jie)码,优化(hua)(hua)(hua)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)模(mo)式,突(tu)破重点项目(mu),培育(yu)核心(xin)能力(li)(li),围绕(rao)三个(ge)确保(bao)(bao)(确保(bao)(bao)经(jing)营(ying)(ying)目(mu)标(biao)按计(ji)划(hua)完成、确保(bao)(bao)项目(mu)投(tou)资(zi)(zi)按计(ji)划(hua)落(luo)实、确保(bao)(bao)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)资(zi)(zi)金按计(ji)划(hua)到位)全力(li)(li)抓好年度经(jing)营(ying)(ying)目(mu)标(biao)落(luo)实落(luo)地;抓好九个(ge)工作(zuo)(zuo)(战略深(shen)化(hua)(hua)(hua)、业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)资(zi)(zi)源整(zheng)合、乳(ru)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)、生(sheng)猪养殖业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)、食品加工业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)、生(sheng)鲜、商贸(mao)、冷(leng)链业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)、大湾(wan)区“菜篮子”配送(song)中心(xin)项目(mu)、辅助业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)、专(zhuan)项工作(zuo)(zuo)),科(ke)学(xue)谋(mou)划(hua)推进业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)高质量发展;做好九个(ge)强化(hua)(hua)(hua)(强化(hua)(hua)(hua)战略和(he)投(tou)资(zi)(zi)管理(li)、强化(hua)(hua)(hua)运(yun)营(ying)(ying)管控体系建(jian)(jian)(jian)设、强化(hua)(hua)(hua)人才队伍建(jian)(jian)(jian)设、强化(hua)(hua)(hua)财(cai)务(wu)(wu)管理(li)、强化(hua)(hua)(hua)审计(ji)、风险管理(li)、强化(hua)(hua)(hua)数字化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)设、强化(hua)(hua)(hua)品牌建(jian)(jian)(jian)设、强化(hua)(hua)(hua)产学(xue)研合作(zuo)(zuo)、强化(hua)(hua)(hua)安全管理(li)保(bao)(bao)障(zhang)),持(chi)续提升内部管理(li)水平;落(luo)实六个(ge)巩(gong)(gong)固(gu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(巩(gong)(gong)固(gu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)党(dang)史学(xue)习教(jiao)育(yu)、巩(gong)(gong)固(gu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)全面从严治党(dang)治企、巩(gong)(gong)固(gu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)组织建(jian)(jian)(jian)设、巩(gong)(gong)固(gu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)监督规(gui)范执纪问责、巩(gong)(gong)固(gu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)意识形态(tai)和(he)保(bao)(bao)密工作(zuo)(zuo)、巩(gong)(gong)固(gu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)工团工作(zuo)(zuo))不断推进党(dang)建(jian)(jian)(jian)和(he)党(dang)风廉政建(jian)(jian)(jian)设。

      会议号召(zhao),船到中流(liu)浪更急,下(xia)半年的任务依然十分繁(fan)重,希望(wang)大家进一步振奋精神,勇(yong)担使命、狠(hen)抓落实,以(yi)更强的执行(xing)力、创造力去实现(xian)突(tu)破,确保(bao)圆满完(wan)成年度事业计划(hua),为风行(xing)食品的“十四(si)五”开(kai)好局(ju)、起好步!

      会(hui)上,风行乳业(ye)、辉(hui)山乳业(ye)、越(yue)秀风行农(nong)牧、皇上皇集团(tuan)、广州食品集团(tuan)、风行生鲜、越(yue)秀冷链、风行商贸总(zong)经理(li)分别作(zuo)2021年中期总(zong)经理(li)工作(zuo)报告。

       会议(yi)对越秀风(feng)行食品抗疫保供先进集体和(he)先进个人进行通报表扬和(he)颁奖。

       本次会(hui)(hui)议以主会(hui)(hui)场(chang)+分(fen)会(hui)(hui)场(chang)视频会(hui)(hui)议的(de)形式进(jin)行,设(she)主会(hui)(hui)场(chang)1个,分(fen)会(hui)(hui)场(chang)11个。越秀集团领(ling)导班(ban)子及各(ge)部室负(fu)责人,越秀风行食品党政领(ling)导班(ban)子成员、各(ge)部门中层、各(ge)下(xia)属企业主要领(ling)导和职工代表,以及各(ge)单位(wei)的(de)抗疫先(xian)进(jin)代表现场(chang)参会(hui)(hui)。